FUTURELAB FUTURETALK - Change Management

Großartiger Vortrag zum Thema Gamification

nospam@example.com (Stefan Weiß) — Thu, 10 Mar 2011 13:15:00 +0100

What kind of leader will you be?

nospam@example.com (Stefan Weiß) — Sat, 13 Sep 2008 00:07:22 +0200

Fünf Fragen um seine Fähigkeiten als Führungsperson zu hinterfragen:

Why should great people want to work with you?
Do you know a great person when you see one?
Can you find great people who arent looking for you?
Are you great at teaching great people how your team or company works and wins?
Are you as tough on yourself as you are on your people?

Aus dem Harvard Business IdeaCast. Hier der ursprüngliche Artikel im HarvardBusiness.org "Game Changer"Blog.

Die vier größten Hindernisse für Collaboration und Teamwork

nospam@example.com (Stefan Weiß) — Tue, 05 Aug 2008 21:40:00 +0200

Silicon.de zitiert eine Experton Studie und beschreibt die vier größten Hindernisse für die Zusammenarbeit in kleinen und großen Unternehmenseinheiten:

Social Networks und Collaboration-Tools gewinnen für eine Vielzahl von Unternehmen immer stärker an Bedeutung.
Neben der Auswahl der Tools und Lösungen und dem Formulieren von Guidelines und Nutzungsbedingungen sollte ein Unternehmen in Sachen Collaboration und Teamwork weitere Aspekte berücksichtigen:

Schnittstellen
Ein Unternehmen verfügt über zahlreiche interne und externe Schnittstellen...
Globale Anpassungen
Kommunikation und Zusammenarbeit müssen stets mit lokalen Veränderungen und Erweiterungen Hand in Hand gehen...
Kultur
Ad-hoc-Veränderungen von Kommunikation und Collaboration führen oftmals nicht zu den gewünschten Resultaten...
Semantik
Kommunikation in Unternehmen ist durch verschiedene "Dialekte" und Ausprägungen gekennzeichnet...

Details dazu bei
>> silicon.de: Hindernisse für Collaboration und Teamwork

IBM-Studie: Unternehmen könnten Veränderungen besser managen

nospam@example.com (Stefan Weiß) — Wed, 05 Apr 2006 11:08:00 +0200

IBM hat im Rahmen der CEO-Studie 2006 "Innovation und Kooperationsmanagement im Blick" jetzt den Executive Summary als PDF zum Download (nach Registrierung) angeboten. Die komplette Studie wird später zum Download bereitgestellt.

"IBM-Studie: Unternehmen könnten Veränderungen besser managen" vollständig lesen

Storytelling und Kulturwandel

nospam@example.com (Stefan Weiß) — Wed, 16 Nov 2005 10:58:33 +0100

Wer Unternehmen verändern will, muss vor allem die Menschen in diesem Unternehmen "mitnehmen". Das gilt insbesondere dann, wenn die Unternehmenskultur verändert werden soll, besteht diese doch zu einem erheblichen Teil aus "the way we do things around here".

"Warstories", also Anekdoten, die unter den Mitarbeiter kursieren, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Seien es motivierende Stories von gemeinsam durchgearbeiteten Nächten vor einem erfolgreichen Produktlaunch oder auch demotivierende (und im schlimmsten Fall sarkastische) Stories von vergeblichen Anläufen, einen Misstand zu beheben.

"Storytelling und Kulturwandel" vollständig lesen