Da mag so mancher jammern, "ja, was soll denn sonst noch alles Chefsache sein?" aber Innovation ist Chefsache. Mehr noch es ist eine Frage von Leadership. Siehe
Innovationsregel #1. Das hat einen ganz einfachen Grund: Ein Unternehmen kann nicht innovativ sein (d.h. neben guten Ideen auch kommerziell erfolgreiche Produkte haben), wenn von oben gebremst wird. Aus welchen Gründen auch immer. Abteilungsleiter und Projektmanager können nicht innovativ sein, wenn sie nicht a) die Richtung vorgegeben bekommen (Vision, Strategie) und b) nicht die nötigen Ressourcen und Unterstützung erhalten.
In diese Kerbe schlägt der Beitrag Innovation muss im Business klare Chefsache sein auf silicon.de.
Stefan Weiß, FUTURELAB - Innovation und Strategie