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Sunday, 23. July 2006Innovation und Co-creationTrackbacks
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Heutzutage ist Innovation nicht mehr von Co-creation zu trennen. Der User verlangt am Kreationsprozess teilzunehmen, damit er die Produkte erhaelt die seinen Standards entsprechen. Dabei wird die Grenze zwischen Innovation und Co-creation zur Grauzone.
Darueber hinaus stellt sich die Frage ob sich der Innovationsprozess ueberhaupt auf Produkte begrenzen laesst, oder zwangslaeufig auch auf das Unternehmen selbst ausweiten muss. Wenn der User nicht das erhaelt wonach er verlangt wird er entweder direkt oder indirekt das Unternehmen selbst beeinflussen.
Lev, wir führen gerade eine Studie zum Thema Co-creation durch. Es zeigt sich schon jetzt, dass die Einbeziehung der Kunden von Branche zu Branche, von Unternehmen zu Unternehmen und teilweise sogar von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich gehandhabt wird. Da passiert es auch den Großen, dass - huch - völlig am Markt vorbei entwickelt wird. Schade eigentlich.
Culture: Innovation ist etwas, das Top-Down im gesamten Unternehmen verankert sind muss. Das ist eine Führungsaufgabe. Das heißt aber nicht, dass automatisch jeder Mitarbeiter in jeder Abteilung nun wundersam kreativ und innovativ sind muss. Es ist eher eine Kultur-Frage und die ist ohne Strategie nicht leicht zu steuern. Der richtige Kurs liegt zwischen Stabilität und Veränderung. Wo, muss jedes Unternehmen für sich selbst entscheiden und dann danach handeln. Stefan Weiß, FUTURELAB |
Second Life Agentur
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