Eine der größten Herausforderungen für Innovationsmanager besteht darin, eine erfolgreiche Organisation und vor allem eine, die es mal war ("fat cat history"), von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen. Wenn die Dinge nicht so laufen, wie sie einmal liefen, dann heißt die typische Reaktion, ja man kann fast sagen, der typische Reflex, der in vielen Branchen in den letzten Jahren zu beobachten war: Effizienzsteigerung, mehr Druck, härter arbeiten. Meist ist es erst eine massive Krise, die allen die Augen öffnet. Meist ist es dann zu spät um schmerzhafte Einschnitte zu vermeiden. Meist ist man hinterher schlauer: Ja hätte man nur früher ...
Was lernen wir von Klinsmann? Härter arbeiten führt nicht zum
Erfolg, sondern smarter arbeiten - die notwenige Fitness
vorausgesetzt. Klinsmann hat in den letzten zwei Jahren eine
erstklassige Mannschaft geformt, vor allem, weil er sich getraut hat,
ungewöhnliche Methoden anzuwenden. Er hat sich getraut, die
ausgetrampelten Pfade zu verlassen.
Was lernen wir noch von
Klinsmann? Wer die ausgetrampelten Pfade verlässt, muss sich warm
anziehen und hartnäckig sein. Vor allem, wenn es um heilige Kühe geht.
Und Fußball ist in Deutschland eine heilige Kuh, der DFB der Hüter des
heiligen Rasens und die Fußballnation eine Armee von Verkündern des
Wir-wissen-wie-es-geht.
Fast zwei Jahre musste sich Klinsmann beschimpfen und mobben lassen (zumindest von
Bild).
Wäre die Zeit bis zur WM nicht so knapp gewesen, man hätte sich wohl
noch schnell einen von der alten Garde geholt. Nun, da der Erfolg ihm
recht gibt, wird Klinsi auf Händen getragen.
Das Fazit? Erfolgreiche Innovation passiert nicht von selbst, sondern muss systematisch vorangetrieben werden. Je erfolgreicher ein Unternehmen ist oder war, um so heftiger ist der Widerstand, den es zu überwinden gilt. Kenne deine Freunde gut aber kenne Deine Feinde noch besser. Wer mutig ist und die Veränderung sucht, geht ein Risiko ein: Wer scheitert, wird vom Hof gejagt, wer erfolgreich ist, wird (zumindest im Fußball) vergöttert.
Stefan Weiß, FUTURELAB - Die Innovationsspezialisten
