Mobile Spieleplattformen, wie Nokias N-Gage, Sonys PSP oder Nintendos DS, entwickeln sich vom Zeitkiller zur Killer-Applikation. In Red Herring kann man große Zahlen nachlesen:

Mobile gaming should bring in $4 billion in worldwide revenues this year, according to Boston-based telecom consulting firm Adventis. In 2008, revenues will exceed $8 billion.

"Gute" Mitarbeiter zu finden, war schon immer schwer. Aber durch die Rezession der letzten Jahre war es zwischenzeitlich etwas einfacher, qualifizierte Kräfte einzustellen. Nun sagt eine US-Studie von Deloitte einen erneuten IT-Fachkräfte-Mangel voraus. Die Gründe, wie in cio.de dargestellt, sind:

Kunden lieben Pauschalgebühren und sind sogar bereit für Kostenkontrolle und Einfachheit einen Aufpreis zu bezahlen. Die Vorteile für den Anbieter liegen auf der Hand: Man spart ein Vermögen an Billing, Rechnungsstreiten und Kreditvergabe.

Die beiden klassischen Gegenargumente sind:

1. Eine Pauschale, die sich für den durchschnittlichen Benutzer rechnet, ist für den Geringverbraucher zu hoch.
2. Einige Kunden werden den Pauschalpreis durch Überbenutzung "missbrauchen"

Ein paar akademische aber dennoch interessante Gedanken aus dem Bereich der Information Economics:

Klar ist, dass der Wert einer Information für jeden anders ist und nur wenig mit dem Wert des Informationsträgers zu tun hat. Das betrifft z.B. den Wert des gestohlenen Laptops mit den brandheißen Firmengeheimnissen oder den Wert des Backuptapes mit der Vollsicherung der gerade im Löschwasser ertrunkenen Serverfestplatten.

Seit einigen Jahren geistert ein Begriff durch die Managementliteratur, der inzwischen nicht mehr als Modeerscheinung abgetan werden kann: Wissensmanagement (engl. Knowledge Management).

Der Grundgedanke ist einfach: Wissen ist mehr denn je eine strategische Ressource. Diese Ressource nicht zu managen ist schon heute ein Wettbewerbsnachteil.

Der Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit Wolfgang Clement und Gebhard Stammler, Vorsitzender des Stiftungsrates der Quelle Innovationsstiftung, haben heute in Berlin vier Erfinder ausgezeichnet, die Lösungen für Bereiche des täglichen Lebens kreiert haben. Zum Beispiel eine Black-Box am Auto zur Rekonstruktion von Verkehrsunfällen und einen Transferlift für Behinderte.

Schwer zu sagen, ob Herr Homaro Cantu, Küchenchef des Chicagoer Edelrestaurants „Moto“, mit seiner Idee, Farben und Geschmacksstoffe, per Tintenstrahldrucker auf Esspapier zu drucken, wirklich durchschlagenden Erfolg haben wird. Man ist ja gewohnt, dass Modemagazine nach allen Wohlgerüchen Arabiens riechen (oder zumindest nach denen, internationaler Parfummarken) aber mein Gefühl sagt mir, dass wir folgende Vision so schnell nicht erfüllt sehen werden:

"Stellen Sie sich vor, Sie blättern durch ein Magazin und entdecken eine Pizza-Werbung. Sie fragen sich, wie die Pizza wohl schmeckt, reißen ein Stück der Werbung heraus und kosten es", meint Homaru Cantu. (Quelle)

Eine Innovation ist es allemal und er packt die Sache richtig an: Der „Salvador Dali der Küche“ hat bis dato bereits 30 Patente angemeldet.

Sein Chef lässt ihn gewähren und das Restaurant dürfte an Bekanntheit erheblich gewonnen haben. So haben alle Beteiligten etwas davon. (Aber was soll er auch machen: Gute Köche sind schwer zu kommen.)

Wenn man davon absieht, dass Weblogs (Blogs) heutzutage von Freelancern und Unternehmen vor allem als ein Mittel zur Öffentlichkeitsarbeit genutzt werden, so können interne Blogs als kostengünstiges Wissensmanagement-Tool eingesetzt werden, das nicht nur den Austausch von Wissen unterstützt, sondern auch hilft, das "Unternehmensgedächtnis" (organisational memory) zu erhalten.