In der Produktentwicklung gibt es viele Entscheidungspunkte, die letztlich alle unter dem Gesichtpunkt stehen, ob aus der Idee in den jeweiligen Entwicklungsstufen wirklich ein erfolgreiches Produkt wird. Diese Entscheidungen werden zumeist auf der Basis der Erfahrung und dem Wissen von einigen wenigen Experten gefällt. Mit Hilfe von internetbasierten bzw. intranetbasierten Predictions Markets können die Entscheidungen auf eine deutlich breitere Basis gestellt werden. Man bedient somit sich der Erfahrung und des Wissens von vielen Experten, z.B. der eigenen Angestellten oder auch der zukünftigen Kunden.

Prediction Markets liefern Nutzen in allen fünf idealisierten Stufen der Produktentwicklung:

1. Idea Generation and Screening stage
   Schon heute haben eine Vielzahl von Unternehmen Online-Communities um Kunden zu Ideengebern für neue Produkte und Produkteigenschaften zu machen. Diese lassen sich leicht um Prediction Markets erweitern, die Ideen auch gleich bewerten.
   
2. Product Concept Stage
   Schon heute präsentieren viele Unternehmen Produktstudien und -konzepte online den potentiellen Kunden. Prediction Markets machen solche Umfragen aussagekräftiger.
3. Design and Engineering Stage
   Entwicklungsteams können intern Prediction Markets einsetzen um Wirtschaftlichkeit und Effizienz von unterschiedlichen Entwicklungsansätzen zu bewerten.
   
4. Product Testing Stage
   Unterschiedliche Prototypen können auf ihre Markttauglichkeit getestet werden.
5. Product Launch Stage
   Noch vor dem Produktlaunch lassen sich mit Prediction Markets Verkaufszahlen prognostizieren. So lassen sich Marketingausgaben optimieren.

Ein kürzlich veröffentlichtes Papier hat diese Möglichkeiten analysiert und mit einer beispielhaft entwickelten Software durchgespielt. Interessant sind die unterschiedlichen Anforderungen an das System abhängig von Teilnehmern und Incentives. Ebenfalls interessant ist die Tatsache, dass bereis bei einer Teilnehmergruppe von 12 Personen sehr gute Ergebnisse erzielt werden konnten. Wie gut sind die Vorhersagen erst, wenn alle Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten von BMW oder WV über die neuen Modelle abstimmen?

Links:
>> New product development with Internet-based information markets (pdf)
>> Virtual Stock Markets (Publications)

FUTURETALKED:
>> Prediction Markets - Kollektives Bauchwissen genutzt

Stefan Weiß, FUTURELAB - Die Innovationsspezialisten